关于配合全市“工业项目建设百日攻坚活动”大力开展招商引资工作的实施方案

宿招（2014）5

各县区、市管各园区、市直各产业招商中心：

为配合全市工业项目建设百日攻坚活动，现就大力开展全市招商引资工作，拟定如下方案：

一、强化组织领导和队伍建设

    各县区、市管各园区、市直各产业招商中心，在“全市工业项目建设百日攻坚活动”期间，要明确一名领导全过程负责活动期间的招商引资的组织、管理工作。首先要加强队伍建设，选调能力强、素质高的优秀人员组成精干的招商引资队伍，积极开展招商活动。各县区、市管各园区、市直各产业招商中心，要求在8月30日前，将各单位负责领导人名单报送市招商局，联系人：马杰，传真：3930268。

二、开展精准招商和项目对接活动

     1、围绕本地首位度产业和主导产业梳理项目线索编制《招商指导手册》。摸排产业的上下游和配套企业，明确招商的重点区域和方向，开展精准招商。

     2、各地、各部门要紧紧围绕现有的在谈项目、协议项目、合同项目，强化跟踪对接，力促早日开工建设。

 3、选准产业、项目，谋划招商活动，明确招商区域。活动期间，各地各部门要紧紧抓住“厦交会”、“深圳高交会”、安徽省政府与台资企业（昆山）经贸合作恳谈会等等活动，积极参与，主动出击。同时，依据各地产业和特点，依托“长三角”和“珠三角”地区，围绕世界500强、各行业国内100强、央企、上市公司等企业，大力开展招商活动。各县区、市管各园区要针对下半年组织开展的各类活动，认真拟定方案，具体活动方案要及时上报市招商局。

  4、各县区、市管园区和市直各单位主要负责同志和其他班子成员，活动期间每月要加大亲自外出招商的频率，踏踏实实地开展招商引资活动。活动期间，各县区、市管园区，要在不同的招商区域分别召开招商推介会；根据本地首位产业和主导产业组织专项推介会；在外出务工人员相对集中地区积极组织本地籍人士召开老乡座谈会。

 三、目标任务

1、活动期间，各地拜访客商中，原则上以工业企业为主，不少于80%；其中，首位产业和主导产业的比例不低于60%。市高新区引进的现代服务业可以认定为工业企业予以统计。

2、各县区、各类园区新签订投资规模亿元以上协议或合同项目不少于15个（其中合同项目不少于10个）；市直各部门签订协议或者合同项目不少于一个。

四、组织管理

1、针对各县区、市管园区和市直各单位招商活动的开展情况，实施一周一报告、半月一调度、一月一通报。各县区、市管园区由各地招商局（招商中心）负责活动开展情况和项目推进情况汇总上报市招商局；市直单位由各招商中心牵头单位汇总上报市招商局。

2、调度内容：一是调度外出招商情况（上报外出人员时间、地点、企业概况、企业负责人名单、照片资料等）；二是调度新签订协议、合同项目；三是调度合同项目开工情况。

 3、活动期间，依据各地、各部门上报的招商引资工作开展情况，以“宿州市招商引资工作领导小组文件”进行通报。

4、考核。市招商局每月深入各县区、市管园区、市直各招商中心进行考核。百日攻坚活动结束后，将对招商情况进行验收总结，并将结果纳入招商引资年度考核中，该项活动分值为20分。按功效系数法综合积分。

五、考核标准

1、活动组织管理。（20分）

2、外出招商情况。（20分）

3、签订合同、协议数量。（30分）

4、开工项目数量。（30分）

5、加分标准：每签订一个投资规模超5亿元的合同项目加2分；每开工一个投资规模超5亿元的项目加5分；合同项目为国内100强、央企、国内上市公司、国家高新技术企业投资的加2分，合同项目为世界500强企业投资的加5分。（项目为工业项目，不重复计算）

                      宿州市引资招商局  

                      二0一四年八月十九日